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Trois initiatives innovantes pour engager et fédérer les parties prenantes

Au cœur de la démarche de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE), les parties prenantes correspondent aux individus et aux organismes dont les intérêts peuvent être affectés directement ou indirectement par les activités d’une entité économique. Participant à sa vie économique (salariés, clients, fournisseurs, actionnaires), influençant ses choix stratégiques aussi bien en interne (syndicats) qu’en externe (associations) ou encore conditionnant son activité (communautés locales, collectivités locales, État…), les parties prenantes d’une entreprise peuvent être des acteurs privilégiés de la gouvernance négociée et participative d’une structure.

Souvent présentée sous la forme d’un dialogue continu, la consultation des parties prenantes, essentielle pour identifier les enjeux saillants et importants au plus proche du terrain, prend aujourd’hui de nouvelles formes pour engager plus efficacement l’ensemble de ces acteurs clefs dans la stratégie de l’entreprise. Qu’en est-il vraiment pour les acteurs publics et privés de l’immobilier ?

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Trois leviers d’actions pour une stratégie carbone efficace et innovante

Le ministère de la Transition écologique et solidaire a rendu public le 6 décembre 2018 la dernière version de la Stratégie Nationale Bas Carbone (SNBC). Elle vise à définir le chemin de la transition écologique et solidaire vers la neutralité carbone en 2050. A l’heure où les États doivent se donner des ambitions grandissantes pour limiter les émissions de gaz à effet de serre (GES), le secteur de l’immobilier, un des principaux émetteurs, doit développer de nouveaux efforts pour atteindre les objectifs fixés, notamment au travers des politiques RSE ambitieuses.

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