Green Soluce en 5 mots

Penser l'immobilier et la ville durable de demain

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Indépendance


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Nos clients parlent de nous

  • "Green Soluce a une connaissance plus pointue des problématiques énergétiques et environnementales que d’autres acteurs du marché. De plus, le cabinet se distingue par sa fraîcheur et son esprit indépendant de startup."

    Odile ROUDAUT Senior Asset Manager, IVG Immobilien France
  • L'équipe de Green Soluce fait preuve de trois qualités qui font la différence : le dynamisme, la réactivité et la créativité. Green Soluce sait dès le début de son intervention poser les bonnes questions et avoir un regard critique sur les projets. On est certain d'obtenir des recommandations qui ne sont pas des « copiés-collés ».

    Christophe DUMAS Directeur Technique, SOGEPROM
  • « Green Soluce se démarque de par sa recherche de partenariats, afin d’offrir au maître d’ouvrage l’offre la plus complète possible par rapport à ses problématiques, au-delà de ses seuls besoins traditionnels. »

    Alice MEHEUT Directrice Générale, UBAT CONTROLE

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Trois de nos dernières missions

Accompagnement à la définition du schéma directeur énergie et développement durable

Assistance à maîtrise d’ouvrage sur les certifications environnementales NF HQE 2016 et WELL pour un projet dans le QCA parisien

Accompagnement à la définition de la stratégie de verdissement du parc immobilier


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Actualités

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The value-creating power of CSR

According to a study on the economic stakes of corporate social responsibility (CSR) by the French Chamber of Commerce and Industry (CCI France), intangible capital represents a considerable part of a company’s value and reputation. Intangible capital refers to all the non-quantifiable values, skills and techniques of a company.

An important lever to positively impact the intangible capital, in the long term, is execution of a CSR strategy, through the consideration of environmental, social and governance (ESG) issues.

In this episode of Urban Chronicles™, we have selected three CSR approaches to create economic value.

Green SoluceThe value-creating power of CSR
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Le pouvoir de création de valeur de la RSE

D’après une étude sur les enjeux économiques de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) de la Chambre de Commerce et d’Industrie de France (CCI France), le capital immatériel représente une part considérable de la valeur et de la réputation d’une entreprise. Le capital immatériel se réfère à l’ensemble des valeurs, compétences et techniques non quantifiables d’une entreprise. La RSE, au travers de la prise en compte des enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG), peut être un levier majeur d’amélioration de ce capital, et, à terme, contribuer à créer de la valeur économique.

Dans cet épisode de la saison 5 de Chroniques Urbaines™, nous avons sélectionné trois approches relevant de politiques RSE créatrices de valeur économique.

Green SoluceLe pouvoir de création de valeur de la RSE
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Three initiatives to engage and federate stakeholders

Stakholders are at the heart of the Corporate Social Responsibility (CSR) and, as individuals and organisations, their interests may be directly or indirectly affected by the activities of a company. As active participants of a company’s economic life, employees, customers, suppliers and shareholders can influence its strategic choices both internally (employees and unions) and externally (associations) or can condition its activities (local communities, local authorities, the State, etc.). The stakeholders of a company are be privileged actors in the participatory governance of a corporation.

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